我们经常会听到说某某问题是老大难，老大难，怎样解决，自然也有多种办法，但其中一条却是根本，就是一把手亲自抓、负总责。所谓“老大难，老大难，老大一抓就不难”。一把手是第一责任人。江泽民曾经指出：“党政‘一把手’既是班子中平等的一员，又在班子中处于关键地位，负有特别重大的责任。一个地区、一个部门、一个方面的工作做得如何，同‘一把手’关系很大。”一个地区、一个部门的领导班子是人民的代表，每个人都有各自的分工，但一把手总揽全局，一把手往往是拍板人，是定音锤，所以一把手的形象与行动可以说与事业的发展息息相关。
一把手能率先垂范，以身作则，从我做起，懂领导艺术，那么事业就有希望。“欲影正者端其表，欲下廉者先立身。”一把手做官老爷，摆官架子，不发扬民主作风，事业也没什么希望。一把手浑浑噩噩，事不关己，高高挂起，事业更是无望。好的一把手可以使事业兴，差的一把手可以使事业败。我们经常说人才是关键，我们缺人才，的确是这样，但也缺领导人才，缺开拓创新、勤政廉洁、务实高效、为民办事的干部。即使有了人才，如果没有好的领导，人才也不会发挥很大的作用，一是差的领导不会使用，二是人才有可能被压制。四通公司的招聘广告这样写：“凡受聘者，我们将待之以礼、委之以任、授之以惠。我们唯一不能犯的错误是压制人才的错误。”相反，即使没有很好的人才，但有好的领导，他可以充分调动这些人的积极性，让他们人尽其才。比如，有一个公司，前任经理事必躬亲，这也不放心，那也不放心，该下放的权力不下放，该培训的不培训，该换岗的不换岗，结果人人紧张，人人无心工作，工作业绩可想而知。后来新经理上任，人人都制定了目标和职责，随后他布置完工作就去出国考察去了，回来发现工作做得比他想象的还要好。
古人云：“治国之道，唯在用人，为政之本在于任贤。”培养、选拔、使用干部，特别是一把手的任命，一定要慎重慎重再慎重，千万马虎不得。西部要科学发展，必须进一步深化干部人事制度改革，特别是要选好配强用准一把手。